您應該是跟我同公司的~ 我的職階是AM
回答您的問題
其實選擇做保險時，最重要的不一定是公司的制度與及薪資組織趴數
我認為最重要的是主管和單位的氣氛
您的單位有沒有錯，很難論定，因為絕大多數同業都是這樣
我當初選擇這個單位，原因是1有固定的大型職堿可駐點開發（不用業務自己花錢租攤），2主管人很好，單位人不多，但8成都是全省排前100名的人。
有固定的職域，我就不會茫然，因為有固定的有中等薪資的幾百位客戶就在那裡，可以讓你開發，也不會還沒賺到錢先花一堆錢租攤，遑論後續的業績、伙伴的租金分攤等一堆問題。
主管人好，其他業務超強，我就可以自己做自己的事，單位永遠不會缺業績，或是說，我從沒有被主管問過業績目標、如何達成等事情。讓我可以更從容的去面對自己所想要的工作態度及環境。
緣故重要嗎?很重要!但不是說一定要從緣故去擠業績出來，而是要透過緣故，讓自己在保險這行業能走的更順。
你的個人業績衝不上來，多少是有行銷上的問題，這很難去說明，畢竟我不知道您的狀況。但大多數保險做不起來的原因不外乎，急著寫緣故件，壓榨了自己的資源，但準客戶數卻沒有管道與方法去增加，最後一天過一天，考核和自尊就會讓您離開這行業，並開始討厭這行業~
有團隊能一起共事是很愉快的事情，但我必須要告訴您，我之前在同業，也是6個組員的區經理，但在我剛進去到我晉升共1年快2年的時間，從沒有人陪同過我，甚至連所有的保險商品全部都是自己看自己問人，從沒有人主動教我。所以我很能了解你的感受，但那時我的心態是，啃，總有一天我一定要比我的主任強，我要當到經理，然後天天噹他，這是我那時的動力。您可以試試看看這樣心情會不會好點~
若您心中還是有怨氣很想找人分享，可以點我寫信給我，若您想知道自己行銷的問題，也可以來信，我們可以好好的討論和去發現，或許有些事情說開了，就解決了~
從事保險業，拚的是一個未來，一個比其他行業都要美麗且穩定的未來，希望您加油!! 我也是一直挫折、站穩、再挫折、再試~每個人都是這樣的~^^
以下文章來自: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1612062900992
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